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Qualität und Ergebnis messbar machen

quinum stellt digitales Werkzeug vor

Software quametrics macht Qualität und Ergebnis im Qualitäts-, Projekt- und Prozessmanagemet messbar.

Welche Qualität muss ich mit meinem Produkt oder meiner Dienstleistung erfüllen, damit mein Kunde zufrieden ist? Wie messe ich meine Zielerreichung in Prozessen und Projekten?

Immer neue Technologietrends wie Process Mining oder Big Data sollen Wundermittel für bessere Entscheidungen und neues Wachstum sein. Erwiesenermaßen ist aber ein Ansatz wirksamer, der die unternehmerische und produktive Realität unabhängig von einer Technologie in den Mittelpunkt stellt.

Das Startup quinum aus Hamm mit Sitz im Hammer Technologie- und Gründerzentrum hat mit quametrics eine innovative Software für Qualitäts-, Projekt- und Prozessmanagement entwickelt. Das Unternehmen hat seine  Erfahrungen und Methoden aus über 25 Jahren Beratungs- und Lösungspraxis für mittelständische und international tätige Unternehmen gebündelt und mit quametrics ein beispielloses digitales Werkzeug entwickelt, das den Unternehmen ermöglicht, die Qualität von Arbeit und Ergebnis je nach Bedarf dauerhaft oder einzeln zu messen. quametrics sammelt im Hintergrund digital Unternehmenswissen und macht es nutzbar. Das ist ein entscheidender Vorteil für ein funktionierendes aber pragmatisches Qualitätsmanagement.

Die Software hilft Unternehmen, eine digitale Steuerzentrale für die Zukunft aufzubauen, Komplexität zu reduzieren und an der digitalen Transformation erfolgreich teilzuhaben. Das System lässt sich flexibel in jedem Unternehmen anwenden. Es ergeben sich völlig neue Auswertungen und Kontrollmöglichkeiten, die den Unternehmen einzigartige, systemübergreifende Steuerungs- und Planungsmöglichkeiten eröffnen. Neue Ideen und Innovationen werden im System erfasst, bewertet und bis zur Projektreife gebracht. Neben der Software bietet quinum auch die Coaching-Dienstleistung.

„Wir verstehen Prozesse und Projekte als etwas lebendiges, das sich ständig weiterentwickelt. Herkömmliche Verfahren zum Qualtiäts-, Projekt- und Prozessmanagement sind statisch und verzahnen sich schlecht mit der betrieblichen Realität. Prozess-Dokumentation muss die Werkbank genauso abbilden wie das Büro; Projekte müssen die gesetzten Ziele auch erreichen.

Arbeitsabläufe werden entweder wiederkehrend (Prozess) oder einmalig (Projekt) ausgeführt, bei beiden sind das Wie und das Ergebnis wichtig. Nicht die eingesetzte Technologie entscheidet über Gewinn, Erfolg oder Qualität, sondern die Fokussierung auf das qualitative Ergebnis, die Effizienz der Abläufe und der Geschäftsziele“, so die quinum-Philosophie.

Die Einsparmöglichkeiten erreichen in der Praxis schnell hohe Beträge; der schnelle Zugriff auf Informationen, das rechtzeitige Erkennen von Schwachstellen und Optimierungspotentialen sind Goldminen im Betrieb.

quinum GmbH
Münsterstraße 5
59065 Hamm
Telefon: 0151 46602228
kontakt@quametrics.com
www.quinum.com 
Ansprechpartnerin: Claudia Klöser

Echter Hammer - Ausgezeichneter Betrieb

Informationen

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